RÉFLEXIONS AUTOUR DU LEADERSHIP
Blaise Agresti est un expert du secours en montagne et de la gestion des crises. Pendant plus de 20 ans, il a été en charge de diverses unités opérationnelles, notamment le peloton de gendarmerie de haute montagne (PGHM) et le centre national de formation des secouristes (CNISAG) situés à Chamonix en Haute-Savoie. Chef d’opérations lors de différentes catastrophes d’ampleur, il a conduit diverses coopérations dans le domaine de la formation (Inde, Chine, Népal…). Diplômé de l’école spéciale militaire de Saint-Cyr, puis de l’école de Guerre, de l'emlyon business school (mba 2017), il a fondé en 2017 Mountain Path, une école de management d’altitude. Guide de haute montagne et auteur de plusieurs livres (In extremis, Guerin, 2022, Une histoire du secours en montagne, Glénat, 2018), Krisis, manuel de gestion de crise 2009, Guider en premier de cordée 2022, Mardaga), il enseigne aussi le leadership en incertitude et la gestion de crise en entreprise et dans diverses écoles.
Charles-Édouard Girard est diplômé en ingénierie de Centrale Paris. Il commence sa carrière au sein d’un cabinet de consultants en tant que spécialiste en marketing digital et travaille avec plusieurs entreprises du secteur pharmaceutique et du monde de l’édition. Il se lance ensuite dans l’aventure entrepreneuriale en créant deux entreprises de e-commerce. Ces différentes expériences lui permettent d’acquérir une connaissance approfondie du secteur du digital et une forte expérience en gestion d’entreprise. Basé à Paris, Charles-Edouard est père de trois enfants et fervent échangeur de maison. Il a gagné en 2018 le “Prix Groupama Créateur deConfiance” pour GuesttoGuest / HomeExchange dont il est le co-fondateur.
Diplômée d'HEC, Delphine Mourot est coach de dirigeants, enseignante et auteure, ancienne banquière et avocate. Elle est également directrice d'HEC au Royaume-Uni. Delphine a appris de première main les défis auxquels les cadres supérieurs sont confrontés lorsqu'ils dirigent une entreprise hautement compétitive et rapide dans un environnement mondial, lorsqu'ils gèrent des relations multiples et complexes avec les parties prenantes, et lorsqu'ils traitent des questions sensibles liées à l'équipe, à la conduite et au risque. Delphine a présidé le comité du réseau familial des employés de Morgan Stanley EMEA. En tant que coach, Delphine travaille avec des clients internationaux, des C-Suite, des directeurs généraux et des directeurs exécutifs. Delphine est coauteur de Take the Lead, publié en février 2024, en collaboration avec Anne-Valerie Corboz et Shaheena Janjuha-Jivraj.