Responsable amélioration continue (IL6S) - CDI - Jussy - (H/F/X) Jussy, France Temps plein R-116737 Résumé de la Business Unit Chez Mondelez Europe, nous sommes fiers non seulement des produits emblématiques que nous fabriquons, mais aussi des collaborateurs qui les fabriquent. Avec 52 usines et plus de 28 000 employés passionnés à travers l'Europe, nous sommes le numéro 1 dans le secteur des chocolats et des biscuits, et l'un des leaders de la fabrication de chewing-gums et de bonbons. Tous nos efforts tendent vers un seul objectif : permettre à nos clients d'accéder en toute sécurité à nos grandes marques internationales et locales telles que les chocolats Cadbury, Milka et Alpen Gold, les biscuits Oreo, belVita, LU et Tuc. De grands talents pour de grandes marques. Telle est notre identité. Rejoignez-nous dans notre mission pour continuer à façonner l'avenir du snacking dans le monde en offrant le bon snack, au bon moment, de la bonne manière. Mondelēz International adhère aux principes d'équité en matière d'emploi. Toutes les candidatures qualifiées seront examinées avec attention, indépendamment de l'origine, de la couleur, de la religion, du genre, de l'orientation ou de l'identité sexuelle, de la nationalité, du handicap, du statut de vétéran protégé ou de toute autre caractéristique protégée par la loi. Type d'emploi Êtes-vous prêt à faire bouger les lignes chez Mondelēz International ? Rejoignez l'aventure, celle d'inventer l'avenir du snacking. Faites-le avec fierté ! Vous dirigerez les opérations de production dans l'usine et atteindrez les objectifs de performance clés (SQCDSM) en termes de sécurité, de qualité, de productivité, de volumes, de coûts, de durabilité et de moral organisationnel. Vous veillerez à la bonne implémentation et à la pleine efficacité de notre stratégie de production, et vous attèlerez à développer une organisation hautement performante. Vos missions Votre mission : Gérer le changement et la transformation au sein des équipes opérationnelles pendant la mise en place de la phase Lean 6 Sigma intégrée (IL6S), l'organisation et les rôles centrés sur la ligne Usine de l'avenir (Factory of Future Line - FoF) (maintenance autonome (AM), maintenance préventive (PM) et modèle 6 étoiles intégré au sein des équipes opérationnelles de ligne) pour progresser vers des équipes autonomes. Transmettre les rôles, valeurs et principes à travers un encadrement, un tutorat et un développement de l'équipe efficaces Aider les plans et objectifs opérationnels annuels de production à atteindre les objectifs de sécurité, de qualité, de coûts, de livraison, de durabilité et d'engagement en phase avec les besoins prioritaires du site. Encadrer les responsables de ligne, transmettre et communiquer les plans et objectifs aux employés afin d'assurer un alignement et à une bonne compréhension des priorités, focus et indicateurs de performance clés. Diriger et être responsable de l'établissement d'une gouvernance solide afin de suivre et de contrôler le plan de performance opérationnelle et d'amélioration continue, et insuffler une mentalité « zéro perte » afin de parvenir à une amélioration et d'atteindre l'excellence, tant en interne qu'en externe. Aider l'équipe opérationnelle à identifier et gérer les améliorations potentielles en matière de technologie, de culture, de capacités et de systèmes opérationnels afin de garantir de bonnes pratiques et une réalisation fiable des opérations. S'assurer que l'ensemble des normes de production, impératifs de gouvernance et exigences de conformité (qualité d'entreprise, sécurité alimentaire & GMP, santé, sécurité, environnement, durabilité, code de conduite, politiques et principes, normes opérationnelles, exigences légales locales, normes d'audit internes et autres procédures régulièrement mises à jour) soient bien en place, compris par tous et régulièrement examinés et contrôlés dans un souci d'efficacité de mise en œuvre. Diriger et gérer les talents, les capacités et l'engagement de l'équipe de production - identifier et implémenter des leviers clés en vue d'attirer, retenir et développer les talents stratégiques ; renforcer les compétences techniques et comportementales à tous les niveaux afin d'assurer la pérennité des effectifs. Collaborer efficacement avec les pairs des autres fonctions, en interne et en externe (extérieurs à l'usine), afin d'atteindre les objectifs et indicateurs de performance clés.